Frische Ideen für Ihren Erfolg
Friskon kommt aus dem Skandinavischen für „gesund“ und „frisch“ und steht damit für Klarheit, neue Perspektiven und einen offenen Blick auf Entwicklungen. Diese Haltung prägt unsere Arbeit in der Beratung und Begleitung von Einrichtungen im Gesundheits- und Sozialwesen. Im Klartext heißt das, wir bieten Ihnen keine Standardtherapie an, sondern maßgeschneiderte Lösungen, die auf unseren langjährigen Erfahrungen in Klinik und Praxis fußen.
Wir bieten fundierte Beratung und praxisnahe Unterstützung für Leistungserbringer im Gesundheitswesen. Dabei begleiten wir Kliniken, MVZ, Berufsausübungsgemeinschaften (BAG), Einzelpraxen sowie weitere Akteure im Gesundheitsmarkt bei der strategischen Weiterentwicklung ihrer Organisationsstrukturen, Prozesse und Führungskultur.
Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht das Zusammenspiel von Führung, Teamdynamik und Organisationsstrukturen. Denn nachhaltige Entwicklung gelingt dort, wo Zusammenarbeit, klare Rollen und effiziente Prozesse ineinandergreifen.
Durch strukturierte Analysen, lösungsorientiertes Coaching sowie professionelles Projekt- und Prozessmanagement unterstützen wir Organisationen dabei, tragfähige Strukturen zu schaffen und Veränderungsprozesse erfolgreich umzusetzen.
So entstehen leistungsfähige Organisationen im Gesundheitswesen, die auch unter den Herausforderungen von Reformen, Fachkräftemangel und steigenden Anforderungen erfolgreich bleiben.
Unser Team
Mit Expertise und Netzwerkkompetenz
Unser interdisziplinäres Netzwerk verbindet langjährige Erfahrung aus Medizin und Pflege, Gesundheitsmanagement, Betriebswirtschaft und Organisationsentwicklung. Gemeinsam unterstützen wir Erbringer von Gesundheitsleistungen dabei, operative und strategische Herausforderungen aktiv zu gestalten.
Imke Ern
Ausbildung
- Studium Humanmedizin an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf
- Weiterbildung zur Fachärztin für Gynäkologie und Geburtshilfe
- Berufsbegleitendes Masterstudium Medizinrecht an der JurGrad Münster
- Berufsbegleitende Weiterbildungen Medical Controlling, Krankenhaus Management
- Ausbildung zur Qualitätsbeauftragten, Auditorin und Businesscoach
Erfahrung
- klinische Tätigkeit als Assistenz- und Fachärztin in der St. Lukas Klinik Solingen und dem St. Josefs Krankenhaus Hilden
- Seit 2006 als Abteilungs- und Geschäftsbereichsleitung verantwortlich für Medizincontrolling, Medizinische Leistungsentwicklung, Patientenmanagement und -abrechnung, Prozess- und Projektmanagement sowie organisatorische Leitung von MVZ für Kliniken unterschiedlicher Größe und Trägerschaft: u. a. dem Agaplesion Bethesda Krankenhaus Wuppertal, dem Städtischen Klinikum Solingen, der GesundheitsCampus Wesel GmbH und dem St.-Clemens-Hospital Geldern
- Beratungstätigkeit beim Clinotel Krankenhausverbund
- Freiberufliche Tätigkeit als Businesscoach
- Freiberufliche Beratung von MVZ, Einzelpraxen und (Ü)BAGs
- Lehr- und Referententätigkeit u. a. beim mibeg-Institut Medizin, der IU International University of Applied Sciences, Lehrbeauftragte der Universität Münster für den Masterstudiengang Medizin
